Zunächst schicken Sie mir eine E-Mail und vereinbaren einen telefonischen Termin. Nehmen Sie sich bitte dazu etwas Zeit (ca. 30 Minuten), so dass wir stressfrei das Gespräch führen können.
Bei diesem ersten -kostenlosen- Kontakt über das Telefon wird ausgelotet, ob Coach und Coachee zusammenpassen, ob die „Chemie stimmt“. Im Gespräch werden bestehende Fragen geklärt und die Basis geschaffen für ein weiteres Coaching. Ob es dabei zu einem Telefon-Coaching oder zu einem Präsenz-Coaching kommt, entscheiden Sie, ebenso die Dauer des Coaching.
→Telefon-Coaching
Wenn Sie von weiter entfernt anreisen müssten oder ein sehr zeitnahes Problem lösen müssen, biete ich Ihnen das Telefon-Coaching an. Dies ist zwar mit dem Präsenz-Coaching nicht vergleichbar, es fehlt die persönliche Ebene, ermöglicht es Ihnen aber trotzdem anschließend mit positiver Energie und zielführend an die für Sie wichtigen Fragestellungen heranzugehen. Wenn Sie im Ausland aufhältig sind, können wir gerne über Skype sprechen.
Eine Auswahl an möglichen Themen finden Sie nachfolgend:
- Stressmanagement als Burnoutprophylaxe
- Führungsthematiken – Probleme im Umgang mit Mitarbeitern und Führungskräften
- Führungsstil und Führungssysteme – was passt zu mir?
- Zielfindung im Spannungsbogen zwischen Strategischem und Visionärem Denken
- Selbstmanagement
- Beziehungsthemen
- …
→Präsenz-Coaching
Der erste, persönliche Termin wird im Bereich der EUREGIO Maas-Rhein stattfinden und ca. 3-4 Stunden dauern, je nachdem wie weit Ihr Anliegen geht.
Bei diesem Treffen wird eine Bestandsaufnahme Ihres Anliegens vorgenommen, das Thema dezidiert erfasst sowie eine Analyse vorgenommen, was an Potential vorhanden ist und welche Ziele mit welchen Umsetzungsstrategien und Maßnahmen angegangen werden können.
Die Individualität dieses Vorgehens zeigt Ihnen, dass wir zusammen mit Ihnen einen sinnvollen und persönlichen Weg erarbeiten, der es Ihnen ermöglichen soll, mit konkreten Handlungsoptionen Ihren Alltag besser zu gestalten.
Sollten Sie darüber hinaus weitere Termine für wichtig erachten, würden diese im Abstand von ca. 2 Wochen, jeweils für etwa 2 Stunden abgestimmt. In der Zwischenzeit würden Sie mit gezielten Übungen in Ihrem Verhalten gestärkt. Eine darüber hinaus gehende telefonische Begleitung oder einen Austausch per E-Mail ergänzt dieses Präsenz-Coaching und unterstützt Sie kontinuierlich in Ihrem Anliegen.
→Executive-Coaching für Führungskräfte
Das Angebot zum Executive-Coaching ist ein sehr individuelles Entwicklungsangebot für Führungskräfte. In regelmäßigen Treffen werden die Entwicklungspotenziale der Führungskraft durch die Vermittlung von weiteren Kenntnissen und Fähigkeiten, durch neue Methoden und Feedback erweitert und gestärkt.
Sie werden von mir persönlich zu Treffen begleitet und erhalten anschließend eine dezidierte Rückmeldung zu den umgesetzten Trainingsbereichen. Insofern trete ich als Trainer und als Berater auf, wobei sich die Trainingsbereiche aus den Inhalten unserer Führungskräfte-Seminare ergeben.
Wer verantwortlich ist für Top-Leistungen in seinem beruflichen Umfeld und damit als Vorbild ebenfalls Top-Leistung erbringt, muss auch die Fähigkeiten haben, Unternehmens- und Führungskulturen zu entwickeln und damit die Individualität seiner Mitarbeiter zu fördern und in das Unternehmen zu integrieren.
Insofern ergeben sich für das Executive-Coaching verschiedene methodische Ansätze und individuelle Umsetzungsoptionen. Exemplarisch zeige ich Ihnen gerne einmal ein mögliches Executive-Coaching auf:
- Vorabtelefonat zur Klärung von Rahmenbedingungen und ersten Zielen
- Kennenlernen Ihrer Arbeitsumgebung und Begleitung zu Ihren Meetings
- Reflexion des Erlebten und intensiver Input von Neuerungen zur Entwicklung der kommunikativen und persönlichen Kompetenzen
- als Gegenpart dazu Treffen außerhalb des Büroalltages
- als dritte Variante die persönliche Absprache des Coaching- Prozesses
Alle im Coaching-Prozess gewonnenen Erkenntnisse werden absolut vertraulich behandelt und unterliegen gegenüber Dritten der Schweigepflicht.
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